Vorbereitung. Sicherheit. Stabilität.

Stärkung der nationalen Widerstandsfähigkeit durch Notfallvorsorge, Infrastrukturunterstützung und strategische Beschaffung.

Bereitstellung taktischer, nicht-letaler und logistischer Lösungen für Sicherheitskräfte und verbündete Verteidigungsoperationen.

Ausstattung von Luftwaffenstützpunkten und Partnern in der Luft- und Raumfahrt mit Bodenunterstützung, Notfallsystemen und Kontinuitätsplanung.

Schutz kritischer Infrastrukturen durch Stromversorgungskits, gehärtete Systeme und Wiederherstellungslogistik.

Aufrechterhaltung der Betriebszeit und Sicherheit durch Backup-Kommunikation, Schutzcontainer und Schnellbereitstellungskits.

Unterstützung von Häfen, Schifffahrt und Offshore-Plattformen mit maßgeschneiderten Notfall- und Isolationslösungen.

Bereitstellung mobiler medizinischer Kits, Tools zur Widerstandsfähigkeit von Einrichtungen und Logistik für die Krisenreaktion.

Ermöglichung einer konformen, skalierbaren Unterstützung vor Ort für den schnellen Einsatz in Katastrophen- und Konfliktgebieten.

Die Volkswirtschaften und Gesellschaften, in denen wir heute leben, basieren auf einem komplexen Netz miteinander verbundener Systeme. Energie, Kommunikation, Verkehr, Gesundheitswesen, Lebensmittelversorgung und Verteidigungsinfrastruktur existieren nicht mehr isoliert voneinander – und eine Störung in einem Sektor kann sich schnell über Grenzen, Branchen und Bevölkerungsgruppen hinweg ausbreiten.

Infolgedessen ist die Versorgungssicherheit für Regierungen, Institutionen und kritische Industrien weltweit zu einer obersten Priorität geworden. Dabei geht es um mehr als nur um die Bildung von Vorräten oder Krisenmanagement – es geht um langfristige Vorsorge, Betriebskontinuität und die Fähigkeit, unter anhaltendem Druck so lange wie nötig standzuhalten.

Fortivus unterstützt diesen Wandel vom reaktiven Krisenmanagement hin zu proaktiver Widerstandsfähigkeit und Bereitschaft.

Bei der Versorgungssicherheit geht es darum, sicherzustellen, dass Sie auch bei Störungen eine stetige Versorgung mit den Dingen haben, die Sie benötigen, um weiterarbeiten zu können. In der heutigen Welt ist dies eine globale Herausforderung.

Globale Lieferketten sind komplexe Netzwerke aus Produzenten, Logistikdienstleistern, Datensystemen und Energieeinsätzen – und sie stehen unter zunehmendem Druck durch Faktoren wie geopolitische Spannungen, wirtschaftliche Fragmentierung, Klimastress und technologische Umbrüche.

Für Regierungen und kritische Branchen bedeutet Versorgungssicherheit:

Nicht nur auf einen Lieferanten, eine Route oder eine Region angewiesen zu sein

Die Möglichkeit, auch in Krisenfällen die benötigten Materialien und Dienstleistungen zu erhalten

Die Möglichkeit, auch unter schlechten Bedingungen weiterzuarbeiten

Die Vorbereitung auf langwierige oder sich überschneidende Krisen, anstatt nur auf einzelne Ereignisse zu reagieren

Kritische Branchen agieren in einer Welt, in der Bedrohungen zusammenlaufen und sich gegenseitig verstärken. Diese Bedrohungen treten nicht isoliert auf – und oft verursachen sie weitere Probleme.

Geopolitische und hybride Bedrohungen

Bewaffnete Konflikte, strategischer Wettbewerb und wirtschaftliche Zwangsmaßnahmen zielen mittlerweile auf Lieferketten, Infrastruktur und Logistiknetzwerke ab – zusätzlich zu den traditionellen hybriden Bedrohungen wie Cyberoperationen, Desinformation und Handelsstörungen.

Störungen der Lieferkette

Die globalisierte Produktion und Just-in-time-Logistik haben uns anfälliger für Engpässe, Engpässe und Transportausfälle gemacht. Und diese Störungen können von überall her kommen – Konflikte, Sanktionen, Industrieunfälle oder sogar Veränderungen in der globalen geopolitischen Landschaft.

Cyber- und Informationsrisiken

Digitale Systeme sind heute das Rückgrat aller Bereiche, von Energienetzen über Kommunikationsnetze bis hin zu Transport und Logistik – und das macht sie zu einem Hochrisikobereich für Cyberangriffe auf Betriebstechnologie, Dateninfrastruktur und Kommandosysteme.

Energie- und Ressourcenunsicherheit

Die Volatilität der Energiemärkte, der Verfügbarkeit von Kraftstoffen und kritischen Rohstoffen wirkt sich auf alle Sektoren aus – und das macht uns alle in Bereichen wie Gesundheitswesen, Kommunikation und Verteidigung anfälliger.

Klima- und Umweltbelastungen

Extreme Wetterereignisse, Überschwemmungen, Hitzewellen und Umweltzerstörung üben einen anhaltenden Druck auf die Infrastruktur, die Logistik und die Sicherheit der Bevölkerung aus – und das zusätzlich zu den geopolitischen und wirtschaftlichen Risiken.

Öffentliche Gesundheit und Ereignisse mit vielen Opfern

Pandemien und großflächige Notfälle belasten die Gesundheitssysteme, Lieferketten und Zivilschutzkapazitäten – oft über längere Zeiträume hinweg.

Bei einer effektiven Resilienzplanung geht es um Ergebnisse, nicht um Szenarien. Und während sich die Bedrohungen ständig ändern, bleiben die Ziele der Vorsorge unverändert, egal ob Sie in einem Krankenhaus, einer Fabrik oder einer Behörde tätig sind.

Zu den wichtigsten Zielen der Vorsorge gehören:

Aufrechterhaltung der wesentlichen Dienste, auch wenn etwas schiefgeht

Fähigkeit, unter anhaltendem Stress weiterzuarbeiten

Schutz von Zivilisten, Personal und Vermögenswerten

Erhaltung des Vertrauens und der Glaubwürdigkeit gegenüber der Öffentlichkeit und anderen Interessengruppen

Nach einer Krise so schnell wie möglich zur Normalität zurückkehren

Bei der Vorsorge geht es nicht nur darum, einen Plan zu haben, sondern auch darum, physisch bereit zu sein, über die logistischen Fähigkeiten zu verfügen, um reagieren zu können, klare Entscheidungen zu treffen und unter Druck zu handeln.

Bei Resilienz geht es um strategische Planung, materielle Bereitschaft und operative Umsetzung – und bei Fortivus verfügen wir über eine Reihe von Methoden und Werkzeugen, die genau darauf ausgelegt sind.

Strategische Bevorratung und Redundanz

Der Zugang zu den wichtigen Gütern und Ausrüstungen, die Sie während einer Störung benötigen, hängt von einer vorausschauenden Planung ab – und genau hier kommen wir ins Spiel.

Einsatzbereite Resilienz-Kits

Wir entwickeln und liefern modulare, skalierbare Kits, die die Kontinuität in Bereichen wie Energie, Kommunikation, medizinische Versorgung und Außeneinsätze unterstützen können. Diese Kits können sowohl zivile als auch doppelt nutzbare Anforderungen abdecken.

Logistik und Fulfillment-Kapazitäten

Ohne Lieferung ist Vorsorge einfach nicht möglich – und genau hier kommen unsere Logistik-, Lager- und Schnellbereitstellungskapazitäten ins Spiel.

Infrastrukturbereitschaft

Kritische Infrastruktur muss geschützt, gesichert und so schnell wie möglich wiederherstellbar sein – und genau hier kommen wir ins Spiel.

Ethische und konforme Beschaffung

Wir arbeiten nach klaren Compliance-Standards und Transparenz – das bedeutet, dass wir eine verantwortungsvolle Beschaffung in sensiblen Bereichen unterstützen können.

Beim Kontinuitätsmanagement geht es darum, auch während einer Störung weiterarbeiten zu können – und dann so schnell wie möglich zur Normalität zurückzukehren.

Für Regierungen und kritische Branchen umfasst das Kontinuitätsmanagement:

Identifizierung wesentlicher Funktionen und Abhängigkeiten

Planung für beeinträchtigte Betriebsumgebungen

Sicherstellung der Einsatzbereitschaft des Personals und der Kontinuität der Entscheidungsfindung

Aufrechterhaltung des Zugangs zu kritischen Ressourcen und Informationen

Überprüfung von Annahmen durch strukturierte Vorsorge

Bei Fortivus geht es uns darum, den Übergang von reaktivem Krisenmanagement zu proaktiver Resilienz und Bereitschaft zu unterstützen. Kontinuität ist nicht nur etwas, worüber man sich in der Unternehmenszentrale Gedanken macht – sie ist ein wichtiges Anliegen für alles, von der nationalen Infrastruktur über Rettungsdienste bis hin zu humanitären Einsätzen.

Man kann sich nicht nur auf die Regierung verlassen, um in einer Krise – oder auch in normalen Zeiten – für einen reibungslosen Ablauf zu sorgen. Kritische Infrastruktur, Logistikkapazitäten, Produktions-Know-how und technisches Fachwissen sind oft die Domäne privater Unternehmen.

Eine effektive Resilienz hängt von einem gewissen Geben und Nehmen zwischen dem öffentlichen und dem privaten Sektor ab – basierend auf einem klaren Verständnis dessen, was jede Seite zu den Bemühungen beitragen kann.

Fortivus kann diese Art von Partnerschaft unterstützen, indem es

die Lücke zwischen den Bedürfnissen der Behörden und den Möglichkeiten des privaten Sektors zu schließen

Lösungen zu entwickeln, die je nach Situation skaliert werden können – unabhängig davon, ob Sie national oder in mehreren Ländern gleichzeitig tätig sind

die Koordinierung der Bemühungen mit der Regierung, den Betreibern kritischer Infrastrukturen und den Unternehmen, die all diese Dinge liefern, zu ermöglichen

sicherzustellen, dass die Vorbereitungsmaßnahmen die reale Welt widerspiegeln – und nicht ein idealisiertes oder unrealistisches Szenario

Dieser Ansatz kann die Widerstandsfähigkeit wirklich verbessern, ohne dass dabei die Rechenschaftspflicht oder die Autonomie, die Sie für ein effektives Handeln in einer Krise benötigen, beeinträchtigt werden.

Die Grundprinzipien der Widerstandsfähigkeit gelten zwar überall, aber die Art und Weise, wie wir sie anwenden, kann je nach Sektor sehr unterschiedlich sein.

Für Regierung und Zivilschutz geht es darum, die Bevölkerung auf Notfälle vorzubereiten, die öffentlichen Dienste aufrechtzuerhalten und die Krisenreaktion zu koordinieren.

Im Bereich Sicherheit und Verteidigung liegt der Schwerpunkt auf operativer Ausdauer, sicherer Logistik und der Bereitschaft, in einem feindlichen Umfeld zu agieren.

Energie- und Versorgungsunternehmen müssen ihre Infrastruktur schützen, Redundanzen einbauen und bereit sein, sich schnell von größeren Störungen zu erholen.

Telekommunikations- und Dateninfrastrukturen müssen am Laufen gehalten werden, zusammen mit physischem Schutz und sicheren Backup-Systemen.

Bei maritimen und Offshore-Operationen geht es vor allem darum, das Risiko einer Isolierung, die logistischen Herausforderungen des Betriebs in einer solchen Umgebung und die Risiken durch das Wetter zu bewältigen.

Im Gesundheitswesen geht es um Spitzenkapazitäten, die rechtzeitige Beschaffung der richtigen Versorgungsgüter und die Aufrechterhaltung der Versorgung auch in den schwierigsten Zeiten.

Humanitäre Organisationen und NGOs müssen in der Lage sein, schnell zu reagieren, die Vorschriften einzuhalten und in einem instabilen oder feindseligen Umfeld widerstandsfähig zu sein.

Bei Fortivus passen wir uns den besonderen Risiken und Herausforderungen jedes Sektors an.

Unser Ansatz zur Resilienz spiegelt die weltweit anerkannten Grundsätze wider, die beispielsweise in folgenden Dokumenten festgelegt sind:

United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR)

United Nations Development Programme (UNDP) – Crisis prevention and resilience

OECD work on critical infrastructure and supply chain resilience

North Atlantic Treaty Organisation on Resilience, Defence and Deterrence (NATO)

World Economic Forum - Global Risks

European Commission strategy for preparedness 

ISO 22301 standards for business continuity management