Valmisolek. Ausus. Jätkuvus.

Kompaktne kriisipakett, mis sisaldab veepuhastusseadmeid, kõrge energiasisaldusega toidupakke, valgustusvahendeid, esmatarbekaupu ja toiteallikaid – valmis kasutamiseks – toetab esmareageerijaid, humanitaarabimeeskondi ja kodanikukaitsejõude.

Tundlike ja strateegiliste kaupade terviklik pakendamine, ladustamine ja rahvusvaheline kohaletoimetamine turvalistest keskustest üle kogu Euroopa – sealhulgas ladustamine, dokumenteerimine ja ekspordiluba.

Kiirreageerimisteenused ja tugevdatud süsteemid energia-, telekommunikatsiooni-, lennundus- ja avamereinfrastruktuuri toetamiseks, sealhulgas digitaalne vastupidavus ja süsteemi järjepidevuse integratsioon.

Valitsuse tasemel kriitilise varustuse ja tehnoloogia hankimine täieliku regulatiivse, tehnilise ja logistilise järelevalve all.

ELi nõuetele vastav vahendamine, klassifitseerimine ja heakskiidetud väliväljakomplektide, taktikalise riietuse ja missioonispetsiifiliste sõjaväeliste tööriistade tarnimine liitlasvägedele, rahuvalvemissioonidele ja riiklikele reageerimisüksustele.

ELi nõuetele vastav vahendamine, litsentsimine ja kontrollitavate ja piiratud kasutusega seadmete tarnimine volitatud valitsus- ja kaitseasutustele.

Fortivus loob kohandatud vastupidavuse ja võimekuse lahendusi vastavalt kindlaksmääratud riskikeskkonnale, tegevusjuhistele ja institutsionaalsetele volitustele.

Lepingud koostatakse vastavalt kehtivatele regulatiivsetele, litsentsimise ja vastavuse raamistikele.

Vastupidavuse ja valmisoleku teenused on mõeldud valitsuste, institutsioonide ja kriitiliste operaatorite peamise väljakutse lahendamiseks: oluliste võimete tagamine enne häirete tekkimist ja tegevuse säilitamine surve all.

Tänapäeva keerulises riskikeskkonnas ei ole enam efektiivne eraldada hädaolukordadele reageerimist pikaajalisest planeerimisest. Institutsioonid vajavad teenuseid, mis pakuvad kohest juurdepääsu kriitilistele seadmetele, pakkudes samal ajal struktureeritud tuge tuleviku valmisoleku tagamiseks.

Fortivuse teenused on kooskõlas selle integreeritud lähenemisviisiga. Selle asemel, et keskenduda ainult teoreetilistele kontseptsioonidele või ühekordsetele tarnetele, toetavad vastupidavusteenused otsustajaid kogu valmisoleku elutsükli jooksul: ennetamine, hankimine, valmisolek, reageerimine ja taastamine.

See lähenemisviis peegeldab tunnustatud parimaid tavasid järjepidevuse planeerimisel, mis on kooskõlas ISO 22301 ärijärjepidevuse põhimõtetega.

Kriisiolukorras on ressurssidele juurdepääsu kiirus ja usaldusväärsus olulisemad kui valikuvõimaluste mitmekesisus. Valmisoleku teenused keskenduvad eelnevalt kvalifitseeritud tarnijatele, kiirele mobiliseerimisele ja logistilisele kindlusele.

Kriitilise varustuse kohene kättesaadavus on oluline tervishoiuteenuste osutajatele, kodanikukaitse asutustele, energiaettevõtetele ja infrastruktuuri operaatoritele. See varustus hõlmab isiklikke kaitseriietusi, välitööriistu, sidevahendeid, toitesüsteeme ja kiiresti jaotatavaid toetusvahendeid. Nende ressursside väärtus seisneb mitte ainult nende kättesaadavuses, vaid ka kindluses, et need vastavad stressiolukordades regulatiivsetele, ohutus- ja tegevusnõuetele.

Tarneahela mudelid on arenenud vastusena korduvatele ülemaailmsetele häiretele. Paljud organisatsioonid on loobumas puhtalt just-in-time hankimisest ja minemas üle strateegiatele, mis hõlmavad varude kogumist ja dubleerimise planeerimist. Suurendades ohutusvarusid, mitmekesistades tarnijaid ja eelnevalt korraldades tarnemehhanisme, saavad institutsioonid vähendada oma haavatavust transpordihäirete, ekspordikontrolli ja nõudluse järsu suurenemise suhtes.

Valmisolekuteenused võimaldavad ka reageerida nõudluse korral, mis lubab organisatsioonidel kiiresti hankida, kokku panna ja kasutada olulisi kaupu reaalajas toimuvate sündmuste korral, olgu need siis põhjustatud konfliktidest, infrastruktuuri riketest, loodusõnnetustest või rahvatervise hädaolukordadest.

Kiire hankimine ei ole lihtsalt ad hoc ostmine, vaid tugineb eelnevalt kontrollitud tarnijatele, vastavuskontrollidele ja väljakujunenud logistilistele marsruutidele, mis suudavad toimida efektiivselt ka surve all.

Lühiajalised reageerimised ilma pikaajalise planeerimiseta võivad viia ebastabiilsuseni. Seetõttu hõlmavad vastupidavusteenused üha enam struktureeritud konsultatsioone, mis integreerivad valmisoleku juhtimisse, hankimisse ja tegevusse.

Tegevuse vastupidavuse toetamine algab tavaliselt riski- ja sõltuvushinnangutega. Asutused peavad kindlaks tegema, millised süsteemid on kriitilised, kuidas need sõltuvad välistest tarnijatest või infrastruktuurist ja kus võivad esineda ühtsed rikkeallikad. Tõhus järjepidevuse planeerimine seob need teadmised otseselt hankimise ja võimekuse otsustega, mitte ei käsitle neid pelgalt teoreetiliste dokumentidena.

Strateegilised valmisolekuteenused aitavad ka kriiside planeerimisel ja juhtkonna valmisoleku tagamisel. See hõlmab selgete otsustusraamistike väljatöötamist hädaolukordade eskaleerumise jaoks, rollide selgitamist asutuste või osakondade vahel ning tagamist, et juhtkond mõistab kompromisse enne kriiside tekkimist. Valmisolek on kõige tõhusam, kui poliitilised eesmärgid, operatiivne tegelikkus ja hanketehingute teostamine on omavahel kooskõlas.

Tarneahela kaardistamine ja riskianalüüs on muutunud selle töö oluliseks osaks. Asutused vajavad üha enam nähtavust, mis ulatub kaugemale esimese taseme tarnijatest, et tuvastada geograafilised, regulatiivsed või poliitilised riskid, mis võivad mõjutada juurdepääsu olulistele kaupadele. Selline lähenemine võimaldab ennetavat leevendamist, mitte reaktiivset reageerimist.

Lõpuks aitavad küpsuse ja valmisoleku hindamised organisatsioonidel jälgida oma edusamme aja jooksul. Struktureeritud hindamised annavad aluse juhtimisele, koordineerimisele, varude loomisele, logistikale ja järjepidevuse planeerimisele, võimaldades asutustel seada prioriteediks investeeringud, mis annavad suurima kasu vastupidavuse suurendamisel.

Tõhus valmisolek tugineb pigem püsivatele võimekustele kui ühekordsetele sekkumistele. Seetõttu keskenduvad teenused institutsioonilise lihasmälu ja otsuste tegemise kindluse arendamisele.

Ärikatkematuse ja katastroofijärgse taastamise tugi hõlmab nii füüsilisi kui ka organisatsioonilisi süsteeme. See hõlmab IT-taastamise, andmekaitse, rajatiste häirete ja tööjõu kättesaadavuse planeerimist, tagades oluliste funktsioonide jätkumise isegi siis, kui tavapärane tegevus on häiritud.

Koolitus ja simulatsioon on selle protsessi olulised komponendid. Lauaharjutused, stsenaariumide testimine ja kriisisimulatsioonid aitavad tuvastada puudujääke plaanides, suhtluses ja otsustusõiguses enne, kui tekivad reaalsed tagajärjed. Regulaarsed harjutused parandavad asutustevahelist koordineerimist ja vähendavad viivitusi tegelike intsidentide korral.

Andmetel põhinev otsuste tegemise tugi mängib üha olulisemat rolli. Reaalajas jälgimine, riskide juhtpaneelid ja prioriteetide seadmise vahendid aitavad institutsioonidel kiiresti tõlgendada keerukaid olukordi ja jaotada ressursse tõhusalt. Seega toetavad valmisoleku teenused mitte ainult planeerimist, vaid ka operatiivseid otsuseid ebakindlates olukordades.

Kõigi nende tööde puhul on oluline regulatiivne ja vastavusnõuete ühtlustamine. Asutused peavad järgima kriitilise infrastruktuuri kaitse, küberturvalisuse, tarneahela turvalisuse ja järjepidevuse juhtimise muutuvaid nõudeid. Valmisolekuteenused edendavad vastavust mitte ainult formaalsusena, vaid ka raamistikuna püsiva operatiivse vastupidavuse loomiseks.

Vastupidavus- ja valmisolekuteenused on rakendatavad kõikides sektorites, kuigi nende rakendamine varieerub kontekstist olenevalt. Tervishoiusüsteemid seavad esikohale suurenenud võimsuse ja hoolduse järjepidevuse. Infrastruktuuri operaatorid keskenduvad töökindluse säilitamisele, remondilogistika haldamisele ja töötajate ohutuse tagamisele. Valitsus- ja kodanikukaitseasutused vajavad mitmes jurisdiktsioonis toimivaid skaleeritavaid ja nõuetele vastavaid võimekusi.

Fortivuse teenused on loodud vastama nendele sektorispetsiifilistele vajadustele, ühendades hankedistsipliini, logistilise koordineerimise ja valmisoleku planeerimise ühtseks strateegiaks.

Valmisolek ei ole pelgalt teoreetiline harjutus, vaid hõlmab eelnevaid otsuseid, mida toetavad teenused, mis suudavad tingimuste halvenemisel tõhusalt toimida.