Felkészültség. Biztonság. Stabilitás.

A nemzeti reziliencia megerősítése vészhelyzeti felkészültség, infrastruktúra-támogatás és stratégiai beszerzések révén.

Taktikai, nem halálos és logisztikai megoldások biztosítása a biztonsági erők és a szövetséges védelmi műveletek számára.

Berendezések szállítása légibázisok és az űrhajózási szektor partnerei számára, beleértve a földi támogató rendszereket, a vészhelyzeti rendszereket és az operatív folytonosság biztosítására szolgáló terveket.

A kritikus infrastruktúra védelme áramellátó készletek, megerősített rendszerek és helyreállítási logisztika segítségével.

A működési folytonosság és a biztonság biztosítása tartalék kommunikációs rendszerek, védőkonténerek és gyorsbevetési készletek segítségével.

Személyre szabott vészhelyzeti és elszigetelési megoldásokkal támogatjuk a kikötőket, a tengeri szektort és az offshore platformokat.

Hordozható orvosi készletek, az egészségügyi egységek rugalmasságát biztosító eszközök és logisztikai szolgáltatások biztosítása válsághelyzetekben történő beavatkozáshoz.

A szabályoknak megfelelő és rugalmas helyszíni támogatás biztosítása a katasztrófák és konfliktusok által érintett területeken történő gyors bevetéshez.

A mai gazdaságok és társadalmak összetett, egymással összekapcsolt rendszerek hálózatán alapulnak. Az energia-, a kommunikációs, a közlekedési, az egészségügyi, az élelmiszer-ellátási és a védelmi infrastruktúrák már nem működnek egymástól elszigetelten – és egy szektorban bekövetkező zavar gyorsan átterjedhet határokon, ágazatokon és népességeken át.

Ennek következtében az ellátásbiztonság abszolút prioritássá vált a kormányok, intézmények és kritikus szektorok számára világszerte. Nem csupán készletek felhalmozásáról vagy válságkezelésről van szó, hanem hosszú távú felkészülésről, a működés folytonosságáról és arról a képességről, hogy a szükséges ideig ellenálljunk a tartós nyomásnak.

A Fortivus fő célja, hogy támogassa ezt az átmenetet a reaktív válságkezelésről a proaktív reziliencia és felkészültség felé.

Az ellátásbiztonság azt jelenti, hogy biztosítjuk a tevékenység folytatásához szükséges erőforrások folyamatos áramlását, még zavarok esetén is. A mai világban ez globális kihívást jelent.

A globális ellátási láncok gyártókból, logisztikai szolgáltatókból, informatikai rendszerekből és energiaforrásokból álló komplex hálózatok – és egyre nagyobb nyomásnak vannak kitéve olyan tényezők miatt, mint a geopolitikai feszültségek, a gazdasági fragmentáció, az éghajlatváltozás és a technológiai zavarok.

A kormányok és a kritikus iparágak számára az ellátásbiztonság a következőket jelenti:

• Ne függj egyetlen beszállítótól, útvonalatól vagy régiótól

• Szükség esetén hozzájuthass a szükséges alapvető anyagokhoz és szolgáltatásokhoz, amikor a dolgok nem mennek jól

• hogy a körülmények romlása esetén is folytathassa a tevékenységét

• hogy felkészüljön a hosszan tartó vagy egymást átfedő válságokra, ahelyett, hogy csak az elszigetelt eseményekre reagálna

A kritikus szektorok olyan világban működnek, ahol a fenyegetések átfedik egymást és kölcsönösen felerősítik egymást. Ezek a fenyegetések nem izoláltan jelentkeznek – és gyakran további fenyegetéseket is generálnak.

Geopolitikai és hibrid fenyegetések

A fegyveres konfliktusok, a stratégiai verseny és a gazdasági kényszer jelenleg az ellátási láncokat, az infrastruktúrát és a logisztikai hálózatokat célozzák meg – és mindez a hagyományos hibrid fenyegetésekhez, például a kiberoperációkhoz, a dezinformációhoz és a kereskedelem zavarásához adódik.

Az ellátási lánc zavarai

A termelés globalizációja és a „just-in-time” logisztika sebezhetőbbé tett minket a szállítási dugók, hiányok és megszakítások tekintetében. Ezek a zavarok pedig bármilyen forrásból származhatnak – konfliktusok, szankciók, ipari balesetek vagy akár a globális geopolitikai helyzet változásai.

Kiber- és információs kockázatok

A digitális rendszerek ma már minden terület gerincét képezik, az energia- és kommunikációs hálózatoktól a közlekedésig és a logisztikáig – ami őket a működési technológiák, az adatinfrastruktúra és a vezérlőrendszerek elleni kibertámadások szempontjából magas kockázatú szektorrá teszi.

Energia- és erőforrás-biztonság

Az energiapiacok volatilitása, valamint az üzemanyagok és alapvető nyersanyagok rendelkezésre állása minden szektort érint – és ez mindannyiunkat sebezhetőbbé tesz olyan területeken, mint az egészségügy, a kommunikáció és a védelem.

Éghajlati és környezeti terhelés

A szélsőséges időjárási jelenségek, az árvizek, a hőhullámok és a környezetromlás folyamatos nyomást gyakorolnak az infrastruktúrára, a logisztikára és a lakosság biztonságára – mindez pedig hozzáadódik a geopolitikai és gazdasági kockázatokhoz.

Közegészségügy és tömeges áldozatokkal járó helyzetek

A világjárványok és a nagyszabású vészhelyzetek súlyos próbára teszik az egészségügyi rendszereket, az ellátási láncokat és a polgári védelmi képességeket – gyakran hosszú időre.

A hatékony reziliencia-tervezés az eredményekre összpontosít, nem pedig a forgatókönyvekre. És bár a fenyegetések folyamatosan változnak, a felkészültségi célok változatlanok maradnak, függetlenül attól, hogy kórházban, gyárban vagy kormányzati intézményben dolgozik.

A felkészültség fő céljai között szerepelnek:

• Az alapvető szolgáltatások működésének fenntartása akkor is, ha problémák merülnek fel

• A képesség a tevékenység folytatására tartós stresszhelyzetben

• A civilek, a személyzet és a vagyon védelme

• A bizalom és a hitelesség fenntartása a nyilvánosság és az egyéb érdekelt felek körében

• A válság után a lehető leggyorsabb visszatérés a normális állapotba

A felkészültség nem csak azt jelenti, hogy van egy tervünk – hanem azt is, hogy fizikailag felkészültek vagyunk, rendelkezünk a reagáláshoz szükséges logisztikai kapacitással, egyértelmű döntéseket hozunk és nyomás alatt is cselekszünk.

A reziliencia a stratégiai tervezésen, az anyagi felkészültségen és az operatív végrehajtáson alapul – és a Fortivusnál rendelkezünk egy sor olyan módszerrel és eszközzel, amelyeket kifejezetten ennek biztosítására fejlesztettünk ki.

Stratégiai készletezés és redundancia

A vészhelyzet esetén szükséges alapvető árukhoz és felszerelésekhez való hozzáférés az előzetes tervezéstől függ – és itt lépünk mi a képbe.

Készre szerelt reziliencia-készletek

Moduláris és skálázható készleteket tervezünk és szállítunk, amelyek képesek biztosítani a folytonosságot olyan területeken, mint az energiaellátás, a kommunikáció, az orvosi beavatkozások és a terepi műveletek. Ezek a készletek mind a polgári, mind a kettős felhasználású követelményeknek megfelelnek.

Logisztikai és rendelés-teljesítési kapacitás

A felkészülés nem lehetséges szállítás nélkül – és itt jönnek képbe logisztikai, raktározási és gyors telepítési képességeink.

Az infrastruktúra felkészültségi szintje

A kritikus infrastruktúrát védeni, archiválni és felkészíteni kell a lehető leggyorsabb újraindításra – és itt lépünk mi a képbe.

Etikus és szabályoknak megfelelő közbeszerzés

Tevékenységünket egyértelmű megfelelési és átláthatósági szabványok betartásával végezzük – ez azt jelenti, hogy támogatni tudjuk a felelősségteljes beszerzéseket az érzékeny szektorokban.

A folytonosság menedzsmentje azt jelenti, hogy képesek vagyunk folytatni a tevékenységünket egy zavar idején, és a lehető leggyorsabban visszatérni a normális állapotba.

A kormányok és a kritikus szektorok számára az üzletmenet-folytonosság kezelése a következőket jelenti:

• A kritikus funkciók és függőségek azonosítása

• Tervezés korlátozott működési környezetre

• A személyzet felkészültségének és a döntéshozatali folyamat folytonosságának biztosítása

• A kritikus erőforrásokhoz és információkhoz való hozzáférés fenntartása

• A feltételezések ellenőrzése strukturált felkészülési gyakorlatok révén

A Fortivusnál arra összpontosítunk, hogy támogassuk az átállást a reaktív válságkezelésről a reziliencia és a proaktív felkészültség felé. A folytonosság nem csupán a vállalat központi irodájának gondja – ez minden terület számára létfontosságú kérdés, a nemzeti infrastruktúrától a sürgősségi szolgálatokig és a humanitárius műveletekig.

Nem támaszkodhatunk kizárólag a kormányra a dolgok zökkenőmentes működésének biztosításában válság idején – és normális időkben sem. A kritikus infrastruktúra, a logisztikai kapacitás, a gyártási know-how és a műszaki szakértelem gyakran a magánvállalatok kiváltsága.

A hatékony reziliencia a köz- és a magánszektor közötti egyensúlytól függ – amelynek alapja annak egyértelmű megértése, hogy mindkét fél mit tud hozzáadni ehhez az erőfeszítéshez.

A Fortivus az alábbiak révén támogathatja ezt a fajta partnerséget:

• a hatóságok igényei és a magánszektor által kínált lehetőségek közötti szakadék áthidalása

• olyan megoldások keresése, amelyek a helyzetnek megfelelően nagyobb vagy kisebb léptékben is alkalmazhatók – függetlenül attól, hogy országos szinten vagy egyszerre több országban dolgoznak

• a kormányzattal, a kritikus infrastruktúra üzemeltetőivel és az ezeket az erőforrásokat biztosító vállalatokkal való együttműködés elősegítése

• annak biztosítása, hogy a felkészülési erőfeszítések a valóságot tükrözzék – és ne egy idealizált vagy irreális forgatókönyvet

Ez a megközelítés jelentős hatással lehet a rezilienciára – anélkül, hogy veszélyeztetné a felelősséget, és anélkül, hogy feladná azt az autonómiát, amelyre szüksége van a válsághelyzetekben való hatékony cselekvéshez.

Bár a reziliencia alapelvei mindenhol érvényesek, azok gyakorlati megvalósítása szektortól függően jelentősen eltérhet.

• A közigazgatás és a polgári védelem területén a fő cél a lakosság felkészítése vészhelyzetekre, a közszolgáltatások működésének fenntartása, valamint a válságkezelés koordinálása.

• A biztonsági és védelmi szektorban a hangsúly az operatív ellenállóképességen, a biztonságos logisztikán és a gyűlölködő környezetben való gyors cselekvés képességén van.

• Az energia- és közüzemi szektornak meg kell védenie infrastruktúráját, biztosítania kell a redundanciát, és készen kell állnia a súlyos üzemszünet utáni gyors helyreállításra.

• A távközlési és adatinfrastruktúra működésének fenntartását, valamint fizikai védelmet és biztonságos biztonsági mentési rendszereket igényel.

• A tengeri és offshore műveletek esetében minden az elszigeteltség kockázatának kezelésére, az ilyen környezetben való működéssel kapcsolatos logisztikai kihívásokra és az időjárási körülményekkel kapcsolatos kockázatokra vezethető vissza.

• Az egészségügyi rendszerek esetében a vészhelyzetek kezelésének képességéről, a szükséges anyagok időben történő ellátásáról és az orvosi ellátás folytonosságának fenntartásáról van szó, még a legnehezebb pillanatokban is.

• A humanitárius szervezeteknek és a civil szervezeteknek képesnek kell lenniük a gyors mozgósításra, a szabályok betartására és a rugalmasságra egy instabil vagy ellenséges környezetben.

A Fortivusnál alkalmazkodunk az egyes szektorok sajátos kockázataihoz és kihívásaihoz.

Reziliencia-megközelítésünk tükrözi a világszerte elismert elveket, amint azokat olyan dokumentumok ismertetik, mint:

• Az ENSZ Katasztrófakockázat-csökkentési Hivatala (UNDRR)

• az ENSZ Fejlesztési Programja (UNDP) – Válságmegelőzés és reziliencia

• az OECD kritikus infrastruktúrával és az ellátási lánc rezilienciájával kapcsolatos tevékenysége

• az Észak-atlanti Szerződés Szervezete (NATO) a rezilienciáról, a védelemről és az elrettentésről

• a Világgazdasági Fórum – Globális kockázatok

• az Európai Bizottság felkészültségi stratégiája

• Az ISO 22301 szabványok az üzletmenet-folytonosság menedzsmentjéről