Gotowość. Bezpieczeństwo. Stabilność.

Wzmacnianie odporności krajowej poprzez gotowość na wypadek sytuacji kryzysowych, wsparcie infrastrukturalne i strategiczne zamówienia publiczne.

Dostarczanie rozwiązań taktycznych, nieśmiercionośnych i logistycznych dla sił bezpieczeństwa i sojuszniczych operacji obronnych.

Wyposażanie baz lotniczych i partnerów lotniczych w wsparcie naziemne, systemy awaryjne i planowanie ciągłości działania.

Ochrona infrastruktury krytycznej poprzez zestawy zasilające, wzmocnione systemy i logistykę odzyskiwania danych.

Utrzymanie dostępności i bezpieczeństwa dzięki zapasowym systemom łączności, kontenerom ochronnym i zestawom do szybkiego wdrażania.

Wspieranie portów, żeglugi i platform offshore poprzez dostosowane do potrzeb rozwiązania awaryjne i izolacyjne.

Dostarczanie mobilnych zestawów medycznych, narzędzi zwiększających odporność obiektów oraz logistyki na potrzeby reagowania kryzysowego.

Umożliwianie zgodnego z przepisami, skalowalnego wsparcia terenowego w celu szybkiego wdrażania w strefach katastrof i konfliktów.

Gospodarki i społeczeństwa, w których dziś żyjemy, opierają się na złożonej sieci powiązanych ze sobą systemów. Infrastruktura energetyczna, komunikacyjna, transportowa, opieki zdrowotnej, zaopatrzenia w żywność i obronna nie funkcjonują już w izolacji — zakłócenie w jednym sektorze może szybko rozprzestrzenić się ponad granicami, branżami i populacjami.

W rezultacie bezpieczeństwo dostaw stało się priorytetem dla rządów, instytucji i kluczowych gałęzi przemysłu na całym świecie. Nie chodzi tylko o gromadzenie zapasów lub zarządzanie kryzysowe – chodzi o długoterminowe przygotowanie, ciągłość działania i zdolność do wytrzymania podtrzymującej presji tak długo, jak będzie to konieczne.

Fortivus wspiera przejście od reaktywnego zarządzania kryzysowego do proaktywnej odporności i gotowości.

Bezpieczeństwo dostaw polega na zapewnieniu stałych dostaw rzeczy potrzebnych do funkcjonowania, nawet w obliczu zakłóceń. W dzisiejszym świecie jest to wyzwanie o zasięgu globalnym.

Globalne łańcuchy dostaw to złożone sieci producentów, dostawców usług logistycznych, systemów danych i zasobów energetycznych, które znajdują się pod rosnącą presją ze strony takich czynników, jak napięcia geopolityczne, fragmentacja gospodarcza, stres klimatyczny i zakłócenia technologiczne.

Dla rządów i kluczowych gałęzi przemysłu bezpieczeństwo dostaw oznacza:

Niepoleganie na jednym dostawcy, jednej trasie lub jednym regionie

Możliwość uzyskania niezbędnych materiałów i usług, gdy coś pójdzie nie tak

Możliwość kontynuowania działalności nawet w trudnych warunkach

Przygotowanie się na długotrwałe lub nakładające się kryzysy, a nie tylko reagowanie na pojedyncze zdarzenia

Kluczowe branże działają w świecie, w którym zagrożenia zbiegają się i nasilają. Zagrożenia te nie występują w izolacji — często powodują one kolejne zdarzenia.

Zagrożenia geopolityczne i hybrydowe

Konflikty zbrojne, rywalizacja strategiczna i naciski gospodarcze są obecnie skierowane przeciwko łańcuchom dostaw, infrastrukturze i sieciom logistycznym – a to wszystko oprócz tradycyjnych zagrożeń hybrydowych, takich jak operacje cybernetyczne, dezinformacja i zakłócenia w handlu.

Zakłócenia w łańcuchu dostaw

Globalizacja produkcji i logistyka just-in-time sprawiły, że jesteśmy bardziej podatni na wąskie gardła, niedobory i awarie transportowe. Zakłócenia te mogą pochodzić z dowolnego źródła – konfliktów, sankcji, wypadków przemysłowych, a nawet zmian w globalnym krajobrazie geopolitycznym.

Ryzyko cybernetyczne i informacyjne

Systemy cyfrowe są obecnie podstawą wszystkiego, od sieci energetycznych po sieci komunikacyjne, transport i logistykę – co sprawia, że są one obszarem wysokiego ryzyka cyberataków na technologie operacyjne, infrastrukturę danych i systemy dowodzenia.

Brak bezpieczeństwa energetycznego i zasobów

Zmienność rynków energii, dostępność paliw i kluczowych surowców ma wpływ na każdy sektor – co sprawia, że wszyscy jesteśmy bardziej podatni na zagrożenia w takich obszarach, jak opieka zdrowotna, komunikacja i obrona.

Stres klimatyczny i środowiskowy

Ekstremalne warunki pogodowe, powodzie, fale upałów i degradacja środowiska wywierają stałą presję na infrastrukturę, logistykę i bezpieczeństwo ludności – a to wszystko oprócz ryzyka geopolitycznego i gospodarczego.

Zdrowie publiczne i zdarzenia powodujące masowe ofiary

Pandemie i sytuacje kryzysowe na dużą skalę obciążają systemy opieki zdrowotnej, łańcuchy dostaw i zdolności ochrony ludności – często przez dłuższy czas.

Skuteczne planowanie odporności opiera się na wynikach, a nie scenariuszach. I chociaż zagrożenia zmieniają się cały czas, cele gotowości pozostają niezmienne, niezależnie od tego, czy chodzi o szpital, fabrykę czy rząd.

Niektóre z kluczowych celów gotowości obejmują:

Utrzymanie funkcjonowania podstawowych usług nawet w przypadku wystąpienia problemów

Zdolność do kontynuowania działalności w warunkach długotrwałego stresu

Ochrona ludności cywilnej, personelu i aktywów

Zachowanie zaufania i wiarygodności wśród opinii publicznej i innych interesariuszy

Jak najszybszy powrót do normalności po kryzysie

Gotowość to nie tylko posiadanie planu — to także fizyczne przygotowanie, zdolność logistyczna do reagowania, podejmowanie jasnych decyzji i działanie pod presją.

Odporność to strategiczne planowanie, gotowość materialna i realizacja operacyjna — a w Fortivus dysponujemy szeregiem metod i narzędzi zaprojektowanych właśnie w tym celu.

Strategiczne gromadzenie zapasów i redundancja

Dostęp do niezbędnych towarów i sprzętu potrzebnych podczas zakłóceń zależy od wcześniejszego planowania – i właśnie tu wkraczamy my.

Gotowe do użycia zestawy zapewniające odporność

Projektujemy i dostarczamy modułowe, skalowalne zestawy, które mogą wspierać ciągłość działania w takich obszarach, jak energia, komunikacja, pomoc medyczna i operacje terenowe. Zestawy te mogą zaspokajać zarówno potrzeby cywilne, jak i podwójnego zastosowania.

Logistyka i zdolność realizacji

Gotowość nie jest możliwa bez dostaw – i właśnie w tym miejscu pojawiają się nasze możliwości logistyczne, magazynowe i szybkiego wdrażania.

Gotowość infrastruktury

Krytyczna infrastruktura musi być chroniona, zabezpieczona i gotowa do jak najszybszego przywrócenia – i właśnie w tym miejscu wkraczamy my.

Etyczne i zgodne z przepisami zamówienia

Działamy zgodnie z jasnymi standardami zgodności i przejrzystości – oznacza to, że możemy wspierać odpowiedzialne zamówienia w newralgicznych sektorach.

Zarządzanie ciągłością polega na zdolności do kontynuowania działalności podczas zakłóceń, a następnie jak najszybszym powrocie do normalności.

W przypadku rządów i kluczowych gałęzi przemysłu zarządzanie ciągłością obejmuje:

Identyfikację podstawowych funkcji i zależności

Planowanie na wypadek pogorszenia warunków pracy

Zapewnienie gotowości personelu i ciągłości podejmowania decyzji

Utrzymanie dostępu do kluczowych zasobów i informacji

Testowanie założeń poprzez ustrukturyzowane przygotowanie

W Fortivus skupiamy się na wspieraniu przejścia od reaktywnego zarządzania kryzysowego do proaktywnej odporności i gotowości. Ciągłość działania to nie tylko kwestia, o którą martwisz się w siedzibie firmy — to istotna sprawa dla wszystkich, od infrastruktury krajowej, przez służby ratownicze, po operacje humanitarne.

Nie można polegać wyłącznie na rządzie, jeśli chodzi o zapewnienie sprawnego funkcjonowania w sytuacji kryzysowej – ani w normalnych warunkach. Infrastruktura krytyczna, możliwości logistyczne, know-how w zakresie produkcji i wiedza techniczna często należą do domeny prywatnych przedsiębiorstw.

Skuteczna odporność zależy od wzajemnych ustępstw między sektorem publicznym a prywatnym, opartych na jasnym zrozumieniu, jaki wkład może wnieść każda ze stron.

Fortivus może wspierać tego rodzaju partnerstwo poprzez:

wypełnianie luki między potrzebami władz a możliwościami sektora prywatnego

opracowywanie rozwiązań, które można skalować w górę lub w dół w zależności od sytuacji – niezależnie od tego, czy działasz w jednym kraju, czy w wielu krajach jednocześnie

umożliwianie koordynacji działań z rządem, operatorami infrastruktury krytycznej i firmami, które dostarczają wszystkie te elementy

dbanie o to, aby działania przygotowawcze odzwierciedlały rzeczywistą sytuację, a nie idealizowany lub nierealny scenariusz

Takie podejście może naprawdę wpłynąć na odporność – bez poświęcania odpowiedzialności lub rezygnacji z autonomii potrzebnej do skutecznego działania w sytuacji kryzysowej.

Chociaż podstawowe zasady odporności mają zastosowanie wszędzie, sposób ich stosowania może się znacznie różnić w zależności od sektora.

W przypadku rządów i ochrony ludności chodzi o przygotowanie ludności na sytuacje kryzysowe – wraz z utrzymaniem funkcjonowania usług publicznych i koordynacją działań kryzysowych.

W przypadku bezpieczeństwa i obrony nacisk kładzie się na wytrzymałość operacyjną, bezpieczną logistykę i gotowość do działania w nieprzyjaznym środowisku.

Sektor energetyczny i użyteczności publicznej musi chronić swoją infrastrukturę, budować nadmiarowość i być gotowy do szybkiego przywrócenia działania po poważnych zakłóceniach.

Infrastruktura telekomunikacyjna i danych wymaga zapewnienia ciągłości działania, a także fizycznej ochrony i bezpiecznych systemów kopii zapasowych.

W przypadku operacji morskich i offshore chodzi o zarządzanie ryzykiem odcięcia, wyzwaniami logistycznymi związanymi z działaniem w takim środowisku oraz ryzykiem związanym z pogodą.

W systemach opieki zdrowotnej chodzi o zdolność do szybkiego reagowania, terminowe dostarczanie odpowiednich materiałów i zapewnienie opieki nawet w najtrudniejszych warunkach.

Agencje humanitarne i organizacje pozarządowe muszą być w stanie szybko reagować, przestrzegać zasad i wykazywać się odpornością w obliczu niestabilnego lub wrogiego środowiska.

W Fortivus dostosowujemy się do wyjątkowych zagrożeń i wyzwań, przed którymi stoi każdy sektor.

Nasze podejście do odporności odzwierciedla zasady uznane na całym świecie, określone m.in. w:

United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR)

United Nations Development Programme (UNDP) – Crisis prevention and resilience

OECD work on critical infrastructure and supply chain resilience

North Atlantic Treaty Organisation on Resilience, Defence and Deterrence (NATO)

World Economic Forum - Global Risks

European Commission strategy for preparedness 

ISO 22301 standards for business continuity management