Preparação. Segurança. Estabilidade.

Fortalecimento da resiliência nacional por meio de preparação para emergências, suporte de infraestrutura e aquisições estratégicas.

Fornecimento de soluções táticas, não letais e logísticas para forças de segurança e operações de defesa aliadas.

Equipar bases aéreas e parceiros aeroespaciais com apoio em terra, sistemas de emergência e planeamento de continuidade.

Proteger infraestruturas críticas através de kits de energia, sistemas reforçados e logística de recuperação.

Manter o tempo de atividade e a segurança com comunicações de backup, contentores de proteção e kits de implantação rápida.

Apoiar portos, transporte marítimo e plataformas offshore com soluções personalizadas de emergência e isolamento.

Fornecimento de kits médicos móveis, ferramentas de resiliência de instalações e logística para resposta a crises.

Possibilitando suporte de campo compatível e escalável para implantação rápida em zonas de desastre e conflito.

As economias e sociedades em que vivemos hoje são construídas sobre uma rede complexa de sistemas interligados. A energia, as comunicações, os transportes, os cuidados de saúde, o abastecimento alimentar e as infraestruturas de defesa já não existem de forma isolada — e uma perturbação num setor pode rapidamente espalhar-se por fronteiras, indústrias e populações.

Como resultado, a segurança do abastecimento tornou-se uma prioridade máxima para governos, instituições e indústrias críticas em todo o mundo. Trata-se de mais do que apenas armazenamento ou gestão de crises — trata-se de preparação a longo prazo, continuidade operacional e capacidade de resistir à pressão sustentada pelo tempo que for necessário.

A Fortivus tem como objetivo apoiar essa mudança da gestão reativa de crises para a resiliência e prontidão proativas.

A segurança do abastecimento consiste em garantir que você tenha um fornecimento constante das coisas de que precisa para continuar, mesmo diante de interrupções. E, no mundo atual, isso é um desafio global.

As cadeias de abastecimento globais são redes complexas de produtores, fornecedores de logística, sistemas de dados e insumos energéticos — e estão sob pressão crescente de fatores como tensões geopolíticas, fragmentação económica, stress climático e perturbações tecnológicas.

Para governos e indústrias críticas, segurança de abastecimento significa:

Não depender de apenas um fornecedor, uma rota ou uma região

Ser capaz de obter os materiais e serviços essenciais de que precisa quando as coisas correm mal

Ser capaz de continuar mesmo quando as condições pioram

Preparar-se para crises prolongadas ou sobrepostas, em vez de apenas reagir a eventos pontuais

As indústrias críticas operam num mundo onde as ameaças convergem e se agravam mutuamente. Estas ameaças não ocorrem isoladamente — e muitas vezes causam mais ameaças.

Ameaças geopolíticas e híbridas

Conflitos armados, concorrência estratégica e coerção económica estão agora a visar cadeias de abastecimento, infraestruturas e redes logísticas — e isso além das ameaças híbridas tradicionais, como operações cibernéticas, desinformação e perturbações comerciais.

Perturbações na cadeia de abastecimento

A produção globalizada e a logística just-in-time tornaram-nos mais vulneráveis a estrangulamentos, escassez e falhas de transporte. E essas perturbações podem vir de qualquer lugar — conflitos, sanções, acidentes industriais ou mesmo mudanças no panorama geopolítico global.

Riscos cibernéticos e de informação

Os sistemas digitais são agora a espinha dorsal de tudo, desde redes de energia a redes de comunicações, transporte e logística — e isso torna-os uma área de alto risco para ataques cibernéticos à tecnologia operacional, infraestrutura de dados e sistemas de comando.

Insegurança energética e de recursos

A volatilidade nos mercados de energia, disponibilidade de combustível e matérias-primas críticas está a afetar todos os setores — e isso está a tornar-nos todos mais vulneráveis em áreas como saúde, comunicações e defesa.

Clima e stress ambiental

Condições meteorológicas extremas, inundações, ondas de calor e degradação ambiental estão a exercer uma pressão sustentada sobre as infraestruturas, a logística e a segurança da população — e isso além do risco geopolítico e económico.

Saúde pública e eventos com vítimas em massa

Pandemias e emergências em grande escala estão a sobrecarregar os sistemas de saúde, as cadeias de abastecimento e a capacidade de proteção civil — muitas vezes por longos períodos.

Um planeamento eficaz da resiliência tem tudo a ver com resultados, não com cenários. E embora as ameaças estejam sempre a mudar, os objetivos de preparação permanecem consistentes, quer esteja num hospital, numa fábrica ou num governo.

Alguns dos principais objetivos de preparação incluem:

Manter os serviços essenciais em funcionamento, mesmo quando as coisas correm mal

Ser capaz de continuar a funcionar sob stress prolongado

Proteger civis, pessoal e bens

Preservar a confiança e a credibilidade junto do público e de outras partes interessadas

Voltar ao normal o mais rápido possível após uma crise

A preparação não se resume a ter um plano - trata-se também de estar fisicamente pronto, ter capacidade logística para responder, tomar decisões claras e agir sob pressão.

Resiliência tem a ver com planeamento estratégico, preparação de materiais e execução operacional - e na Fortivus, temos uma gama de métodos e ferramentas projetados para oferecer exatamente isso.

Armazenamento estratégico e redundância

Ter acesso aos bens e equipamentos essenciais de que necessita durante uma perturbação depende de um planeamento antecipado - e é aí que entramos.

Kits de resiliência prontos a utilizar

Concebemos e fornecemos kits modulares e escaláveis que podem apoiar a continuidade em áreas como energia, comunicações, resposta médica e operações no terreno. Estes kits podem cobrir requisitos civis e de dupla utilização.

Capacidade logística e de execução

A preparação não é possível sem entrega — e é aí que entram as nossas capacidades logísticas, de armazenamento e de implantação rápida.

Preparação da infraestrutura

A infraestrutura crítica precisa de ser protegida, ter backup e estar pronta para recuperar o mais rápido possível — e é aí que entramos.

Aquisição ética e em conformidade

Operamos de acordo com padrões de conformidade e transparência claros — e isso significa que podemos apoiar aquisições responsáveis em setores sensíveis.

A gestão de continuidade consiste em ser capaz de continuar durante uma interrupção — e depois voltar ao normal o mais rápido possível.

Para governos e indústrias críticas, a gestão de continuidade envolve:

Identificar funções essenciais e dependências

Planeamento para ambientes operacionais degradados

Garantia da prontidão do pessoal e continuidade das decisões

Manutenção do acesso a recursos e informações críticos

Teste de hipóteses através de uma preparação estruturada

Na Fortivus, o nosso objetivo é apoiar a mudança da gestão reativa de crises para a resiliência e prontidão proativas. A continuidade não é apenas algo com que se preocupa no seu escritório corporativo - é uma preocupação vital para tudo, desde infraestruturas nacionais a serviços de emergência e operações humanitárias.

Não se pode confiar apenas no governo para manter as coisas a funcionar bem numa crise — nem em tempos normais. Infraestruturas críticas, capacidade logística, know-how de produção e conhecimentos técnicos são frequentemente domínio das empresas privadas.

A resiliência eficaz depende de um pouco de cedência mútua entre os setores público e privado — baseada numa compreensão clara do que cada lado pode contribuir para o esforço.

A Fortivus pode apoiar este tipo de parceria:

colmatar a lacuna entre o que as autoridades precisam e o que o setor privado pode oferecer

apresentar soluções que podem ser ampliadas ou reduzidas dependendo da situação — quer esteja a trabalhar a nível nacional ou em vários países ao mesmo tempo

tornar possível a coordenação de esforços com o governo, com operadores de infraestruturas críticas e com as empresas que fornecem tudo isso

garantir que os esforços de preparação refletem o mundo real — e não um cenário idealizado ou irrealista

Esta abordagem pode realmente fazer a diferença em termos de resiliência, sem sacrificar a responsabilidade ou abrir mão da autonomia necessária para operar de forma eficaz em uma crise.

Embora os princípios básicos de resiliência se apliquem em todos os lugares, a forma como os aplicamos pode variar muito dependendo do setor.

Para o governo e a proteção civil, o importante é preparar a população para emergências, além de manter os serviços públicos em funcionamento e coordenar a resposta a crises.

No que diz respeito à segurança e defesa, o foco está na resistência operacional, logística segura e estar pronto para agir num ambiente hostil.

A energia e os serviços públicos precisam de proteger as suas infraestruturas, criar redundância e estar prontos para recuperar rapidamente de uma grande perturbação.

As telecomunicações e as infraestruturas de dados exigem manter as luzes acesas, juntamente com proteção física e sistemas de backup seguros.

Para operações marítimas e offshore, o foco está em gerir o risco de isolamento, os desafios logísticos de operar em tal ambiente e os riscos climáticos.

Nos sistemas de saúde, o foco está na capacidade de resposta a picos de procura, no fornecimento dos materiais certos no momento certo e na manutenção dos cuidados mesmo nos momentos mais difíceis.

As agências humanitárias e as ONG precisam de ser capazes de se mobilizar rapidamente, cumprir as regras e ser resilientes diante de um ambiente instável ou hostil.

Na Fortivus, adaptamo-nos aos riscos e desafios únicos que cada setor enfrenta.

A nossa abordagem à resiliência reflete os tipos de princípios que têm sido reconhecidos em todo o mundo, conforme estabelecido em documentos como:

United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR)

United Nations Development Programme (UNDP) – Crisis prevention and resilience

OECD work on critical infrastructure and supply chain resilience

North Atlantic Treaty Organisation on Resilience, Defence and Deterrence (NATO)

World Economic Forum - Global Risks

European Commission strategy for preparedness 

ISO 22301 standards for business continuity management