Apoyo a industrias críticas
Preparación. Seguridad. Estabilidad.
Fortivus apoya la resiliencia en una amplia gama de sectores críticos, incluidos los sectores gubernamental y de defensa, energético, sanitario y humanitario.
Trabajamos con clientes que operan en entornos volátiles, de alto riesgo o de gran importancia, garantizando la continuidad, el cumplimiento y el control mediante kits listos para su implementación, adquisiciones estratégicas e infraestructura operativa. Cada sector al que prestamos servicio plantea retos únicos. Nuestras soluciones se adaptan, respaldando las prioridades nacionales, los mandatos internacionales y las realidades de primera línea con claridad ética y precisión logística.
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Gobierno y protección civil
Fortalecimiento de la resiliencia nacional mediante la preparación para emergencias, el apoyo a las infraestructuras y la adquisición estratégica.
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Seguridad nacional y defensa
Suministro de soluciones tácticas, no letales y logísticas a las fuerzas de seguridad y las operaciones de defensa aliadas.
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Instalaciones aeroespaciales y militares
Equipamiento de bases aéreas y socios aeroespaciales con apoyo en tierra, sistemas de emergencia y planificación de la continuidad.
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Energía y servicios públicos
Protección de infraestructuras críticas mediante kits de energía, sistemas reforzados y logística de recuperación.
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Infraestructura de telecomunicaciones y datos
Mantener el tiempo de actividad y la seguridad con comunicaciones de respaldo, contenedores de protección y kits de despliegue rápido.
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Operaciones marítimas y en alta mar
Apoyar a los puertos, el transporte marítimo y las plataformas en alta mar con soluciones de emergencia y aislamiento personalizadas.
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Sistemas sanitarios y medicina de urgencias
Suministrar kits médicos móviles, herramientas de resiliencia para instalaciones y logística para la respuesta a crisis.
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Agencias humanitarias y ONG
Permitir un apoyo sobre el terreno conforme y escalable para un despliegue rápido en zonas de desastre y conflicto.
Preguntas frecuentes
¿Todavía tiene preguntas? Póngase en contacto con nosotros.
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Mantener un suministro estable es fundamental para servicios esenciales como la energía, la sanidad, la alimentación, el transporte y las comunicaciones durante las crisis. Estudios de la OCDE y la ONU muestran que, cuando estos sistemas fallan, pueden surgir graves problemas que ponen en peligro la seguridad pública y la economía. Los gobiernos que crean cadenas de suministro sólidas pueden reducir los riesgos, acelerar la recuperación y mantener la confianza pública en tiempos difíciles.
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Identificar las partes clave del sistema, comprender cómo dependen unas de otras y crear planes para responder a los fallos. Vincular las decisiones políticas directamente a las capacidades operativas, en lugar de depender de planes de emergencia obsoletos. Las investigaciones muestran que las organizaciones con una sólida planificación de la continuidad se recuperan mejor de los desastres.
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La mayoría de los servicios críticos, como la energía, el transporte y las comunicaciones, están gestionados por empresas privadas. Para gestionar las crisis de forma eficaz, el gobierno debe colaborar con estas empresas compartiendo los riesgos y estableciendo procedimientos claros, lo que mejora considerablemente nuestra respuesta.
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Los conflictos modernos suelen centrarse en infraestructuras críticas, como centrales eléctricas, centros de transporte, puertos y redes de comunicación. Cuando estas se ven afectadas, se producen problemas generalizados que afectan rápidamente a la distribución de alimentos, la atención sanitaria y los servicios esenciales. Los países que dependen de las importaciones y las poblaciones urbanas son especialmente vulnerables.
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Las medidas de respuesta de emergencia por sí solas son insuficientes ante interrupciones prolongadas, ya que la reparación de las infraestructuras dañadas suele llevar mucho tiempo. Es necesaria una preparación proactiva para mantener los servicios en circunstancias difíciles. Las pruebas a nivel mundial indican que las inversiones en preparación no solo aceleran el restablecimiento de los servicios, sino que también mejoran significativamente la resiliencia ante la adversidad.
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Seguridad global del suministro y resiliencia de las industrias críticas
Las economías y sociedades en las que vivimos hoy en día se basan en una compleja red de sistemas interconectados. La energía, las comunicaciones, el transporte, la asistencia sanitaria, el suministro de alimentos y las infraestructuras de defensa ya no existen de forma aislada, y una interrupción en un sector puede extenderse rápidamente a través de las fronteras, las industrias y las poblaciones.
Como resultado, la seguridad del suministro se ha convertido en una prioridad máxima para los gobiernos, las instituciones y las industrias críticas de todo el mundo. Se trata de algo más que de acumular reservas o gestionar crisis: se trata de estar preparados a largo plazo, garantizar la continuidad operativa y ser capaces de resistir la presión sostenida durante el tiempo que sea necesario.
Fortivus se dedica a apoyar este cambio de la gestión reactiva de crisis a la resiliencia y la preparación proactivas.
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Seguridad del suministro en un contexto global
La seguridad del suministro consiste en garantizar un suministro constante de lo que se necesita para seguir adelante, incluso ante una interrupción. Y en el mundo actual, eso supone un reto global.
Las cadenas de suministro globales son redes complejas de productores, proveedores logísticos, sistemas de datos y aportaciones energéticas, y están sometidas a una presión cada vez mayor por factores como las tensiones geopolíticas, la fragmentación económica, el estrés climático y las perturbaciones tecnológicas.
Para los gobiernos y las industrias críticas, la seguridad del suministro significa:
No depender de un solo proveedor, una sola ruta o una sola región
Ser capaz de obtener los materiales y servicios esenciales que se necesitan cuando las cosas van mal.
Ser capaz de seguir adelante incluso cuando las condiciones empeoran.
Prepararse para crisis prolongadas o superpuestas, en lugar de limitarse a reaccionar ante acontecimientos puntuales.
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El entorno de amenazas en evolución
Las industrias críticas operan en un mundo en el que las amenazas convergen y se agravan entre sí. Estas amenazas no se producen de forma aislada, y a menudo provocan otras adicionales.
Amenazas geopolíticas e híbridas
Los conflictos armados, la competencia estratégica y la coacción económica se dirigen ahora contra las cadenas de suministro, las infraestructuras y las redes logísticas, además de las amenazas híbridas tradicionales, como las operaciones cibernéticas, la desinformación y la interrupción del comercio.
Interrupción de la cadena de suministro
La producción globalizada y la logística «justo a tiempo» nos han hecho más vulnerables a los cuellos de botella, la escasez y los fallos en el transporte. Y esas interrupciones pueden provenir de cualquier parte: conflictos, sanciones, accidentes industriales o incluso cambios en el panorama geopolítico mundial.
Riesgos cibernéticos y de información
Los sistemas digitales son ahora la columna vertebral de todo, desde las redes energéticas hasta las redes de comunicaciones, pasando por el transporte y la logística, lo que los convierte en un área de alto riesgo para los ciberataques a la tecnología operativa, la infraestructura de datos y los sistemas de mando.
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Inseguridad energética y de recursos
La volatilidad de los mercados energéticos, la disponibilidad de combustible y las materias primas críticas está afectando a todos los sectores, lo que nos hace a todos más vulnerables en áreas como la sanidad, las comunicaciones y la defensa.
Estrés climático y medioambiental
Las condiciones meteorológicas extremas, las inundaciones, las olas de calor y la degradación medioambiental están ejerciendo una presión constante sobre las infraestructuras, la logística y la seguridad de la población, además de los riesgos geopolíticos y económicos.
Salud pública y eventos con víctimas múltiples
Las pandemias y las emergencias a gran escala están ejerciendo una presión sobre los sistemas sanitarios, las cadenas de suministro y la capacidad de protección civil, a menudo durante largos periodos de tiempo.
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Objetivos de resiliencia y preparación
Una planificación eficaz de la resiliencia se centra en los resultados, no en los escenarios. Y aunque las amenazas cambian constantemente, los objetivos de la preparación siguen siendo los mismos, ya sea en un hospital, una fábrica o un gobierno.
Algunos de los objetivos clave de la preparación son:
Mantener los servicios esenciales en funcionamiento incluso cuando las cosas van mal
Ser capaz de seguir adelante bajo una presión prolongada
Proteger a la población civil, al personal y los activos
Preservar la confianza y la credibilidad ante el público y otras partes interesadas
Volver a la normalidad lo antes posible después de una crisis.
La preparación no consiste solo en tener un plan, sino también en estar físicamente preparado, disponer de la capacidad logística para responder, tomar decisiones claras y actuar bajo presión.
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Métodos y herramientas para operaciones resilientes
La resiliencia tiene que ver con la planificación estratégica, la preparación material y la ejecución operativa, y en Fortivus contamos con una gama de métodos y herramientas diseñados para ofrecer precisamente eso.
Almacenamiento estratégico y redundancia
Tener acceso a los bienes y equipos esenciales que se necesitan durante una interrupción depende de una planificación previa, y ahí es donde entramos nosotros.
Kits de resiliencia listos para desplegar
Diseñamos y suministramos kits modulares y escalables que pueden apoyar la continuidad en áreas como la energía, las comunicaciones, la respuesta médica y las operaciones sobre el terreno. Estos kits pueden cubrir tanto las necesidades civiles como las de doble uso.
Capacidad logística y de cumplimiento
La preparación no es posible sin la entrega, y ahí es donde entran en juego nuestras capacidades logísticas, de almacenamiento y de despliegue rápido.
Preparación de la infraestructura
La infraestructura crítica debe protegerse, respaldarse y estar lista para recuperarse lo más rápidamente posible, y ahí es donde entramos nosotros.
Adquisiciones éticas y conformes
Operamos con claridad en cuanto a normas de cumplimiento y transparencia, lo que significa que podemos apoyar las adquisiciones responsables en sectores sensibles.
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La gestión de la continuidad como disciplina estratégica
La gestión de la continuidad consiste en ser capaz de seguir adelante durante una interrupción y volver a la normalidad lo más rápido posible.
Para los gobiernos y las industrias críticas, la gestión de la continuidad implica:
Identificar las funciones esenciales y las dependencias
Planificar para entornos operativos degradados
Garantizar la preparación del personal y la continuidad de las decisiones
Mantener el acceso a los recursos y la información críticos
Comprobar las hipótesis mediante una preparación estructurada
En Fortivus, nos dedicamos a apoyar el cambio de una gestión reactiva de las crisis a una resiliencia y preparación proactivas. La continuidad no es solo algo de lo que hay que preocuparse en la oficina de la empresa, sino que es una cuestión vital para todo, desde las infraestructuras nacionales hasta los servicios de emergencia y las operaciones humanitarias.
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Cooperación público-privada a gran escala
No se puede confiar únicamente en el gobierno para que todo funcione correctamente en una crisis, ni tampoco en tiempos normales. Las infraestructuras críticas, la capacidad logística, los conocimientos técnicos de producción y la experiencia técnica suelen ser dominio de las empresas privadas.
Una resiliencia eficaz depende de un cierto grado de compromiso entre los sectores público y privado, basado en una comprensión clara de lo que cada parte puede aportar al esfuerzo.
Fortivus puede apoyar este tipo de colaboración mediante:
acortando la brecha entre lo que necesitan las autoridades y lo que puede ofrecer el sector privado
propuesta de soluciones que pueden ampliarse o reducirse en función de la situación, tanto si se trabaja a nivel nacional como en varios países a la vez
facilitación de la coordinación de esfuerzos con el gobierno, con los operadores de infraestructuras críticas y con las empresas que suministran todo este material
garantía de que los esfuerzos de preparación reflejen el mundo real, y no un escenario idealizado o poco realista
Este enfoque puede marcar una gran diferencia en la resiliencia, sin sacrificar la responsabilidad ni renunciar a la autonomía necesaria para operar con eficacia en una crisis.
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Aplicación específica para cada sector en industrias críticas
Si bien los principios básicos de la resiliencia se aplican en todas partes, la forma de aplicarlos puede variar enormemente según el sector.
Para el gobierno y la protección civil, se trata de preparar a la población para las emergencias, además de mantener los servicios públicos en funcionamiento y coordinar la respuesta a las crisis.
En lo que respecta a la seguridad y la defensa, la atención se centra en la resistencia operativa, la logística segura y la preparación para actuar en un entorno hostil.
Las empresas de energía y servicios públicos deben proteger sus infraestructuras, crear redundancias y estar preparadas para recuperarse rápidamente de una interrupción grave.
Las infraestructuras de telecomunicaciones y datos requieren mantener el servicio, además de protección física y sistemas de respaldo seguros.
En las operaciones marítimas y en alta mar, lo importante es gestionar el riesgo de quedar aislado, los retos logísticos de operar en ese entorno y los riesgos derivados de las condiciones meteorológicas.
En los sistemas sanitarios, lo importante es la capacidad de respuesta ante picos de demanda, obtener los suministros adecuados a tiempo y mantener la atención sanitaria incluso en los momentos más difíciles.
Las agencias humanitarias y las ONG deben ser capaces de desplegarse rápidamente, cumplir con las normas y ser resilientes ante un entorno inestable u hostil.
En Fortivus, nos adaptamos a los riesgos y retos únicos a los que se enfrenta cada sector.
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En consonancia con los marcos internacionales de resiliencia
Nuestro enfoque de la resiliencia refleja los tipos de principios que se han reconocido en todo el mundo, tal y como se establece en documentos como:
United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR)
United Nations Development Programme (UNDP) – Crisis prevention and resilience
OECD work on critical infrastructure and supply chain resilience
North Atlantic Treaty Organisation on Resilience, Defence and Deterrence (NATO)
World Economic Forum - Global Risks
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